为进一步强化应急预案保障措施的准确落实，提高项目部应对突发性事件的能力，教育全体人员如何正确、准确、迅速处理突发事件，使大沙二站项目人员能够迅速、高效、有序的做好抢险救灾的应急工作，特组织项目部开展防洪应急演练。

   演练背景及情节设计为，2019年6月18日18点，经过三天的连续降雨，汉江水位暴涨，已到警戒水位29m。大雨对施工现场造成的危险随之而来，这也就是我们演练的背景，在此背景下，设有两个情景，一是新筑大堤发生散浸；二是施工现场发生内涝，主泵房、安装间被淹。

本次演练过程：

1.     监测预警和前期处置：

   2019年6月18日18点，施工单位安全负责人在施工区域巡查，发现主泵房、安装间大面积积水，向施工单位副经理进行险情汇报，施工单位副经理立刻通知应急抢险组组长，组织现场排水，并报告施工方项目经理。要求启动项目防汛应急预案三级响应，按照应急处置措施进行处置。应急组对危险边坡进行警示，增加排水泵，加强排水，并同时加强现场安全观测。同时，施工方安全负责人巡查发现，防洪闸密封不严、新筑大堤出现散浸，目前散浸线高程达33米左右。施工方安全负责人及时向施工方副经理报告，由施工方生产经理向施工方项目经理汇报，同时，施工方项目经理通知应急通讯联络组组长，组织各应急小组集合。

现场集结了工程抢险组、物资供应组、后勤保障组、安全保卫组。

2.     信息报告和应急响应

   由施工方项目经理向总包项目经理进行汛情汇报，并由总包项目经理指令立即启动防汛应急预案二级响应，通讯联络组立即报告监理单位、设计单位奔赴现场，进行处置。请应急领导小组立即就位，请项目工程抢险组、物资供应组、后勤保障组、安全保卫组、专家技术组立即按照预案展开抢险行动。并由总包项目经理组织防汛应急领导小组会议，请建设单位、监理单位参加会议。

施工方项目经理组织应急小组进行应急工作：工程抢险组携带应急装备、工器具立即奔赴现场，进行抢险工作；通讯联络组保障现场指挥部与后方的通讯畅通，交换应急信息；安全保卫组排除险情，采取有效的防范和现场保护措施，防止事态进一步扩大；物质供应组保障抢险物资的供应；后勤保障组保障后勤生活、医疗及车辆调度。

总包项目经理组织总包单位、设计单位、施工单位的专家技术组成员，根据现场防汛事态发展情况制定现场技术方案。在现场指导抢险，为现场抢险提供技术支持。由业主应急办公室、监理单位成立现场应急指挥部，统一指挥协调防汛应急救援。

抢险现场开展抢险工作，由工程抢险组展开抢险工作；物资供应组准备了抢险物资：移动配电箱、潜水泵、铁锹、氧气瓶、照明灯等物资到达现场；抢险现场由技术专家组提出技术要求及抢险应急处理方案。

3.     解除响应和演练总结

   由工程抢险组向施工方项目经理汇报，现场抢险工作完毕，目前已开展现场安全监测。

由施工方项目经理指示现场清点人数物资、清理抢险现场，完毕后撤回营地，并向总包项目经理进行工作汇报并请求解除应急响应，由总包项目经理向应急领导小组进行汇报，并经领导小组讨论认为应急响应解除条件已出现，一致同意解除应急响应。最后由建设单位熊局长进行演练总结。